Controllo strategico e sociale
• analisi di scenari relativi alla comunità (popolazione, servizi, infrastrutture, sviluppo economico, cultura, immigrazione, sicurezza, viabilità, edilizia, sociale, etc);
• monitoring dell’efficienza della gestione (PEG) attraverso Scorecard connessa agli obiettivi strategici dell'ente;
• analisi di dati storici relativi a processi esterni e interni;
• simulazioni di possibili scenari;
• analisi, in chiave previsionale, dei possibili risultati;
Francesco Monacelli
Documenti
Business Analysis
Servizi
Home
Cruscotto del personale
Cruscotto generale del personale:
1) Struttura organizzativa del personale, organigramma, uffici,dipendenze gerarchiche, posizioni,
storico di occupazione della posizione, rappresentazioni aggregate e singole dei dati organizzativi dell’azienza.
2) Anagrafica del
personale, appartenenza a fasce di età, formazione eseguita, titolo di studio, tipologia del titolo di studio, risultati, lingue conosciute.
3)
Contratto del personale, storico delle posizioni, tipologia del contratto (tempo indeterminato,part time,etc) distribuzione organico
per qualifica – livello – condizioni contrattuali, fasce di anzianità, raggruppamenti qualifiche e livelli, etc
4) Retribuzione corrente
del personale,storico della retribuzione nel periodo, visione di tutti gli elementi retributivi che compongono la sua busta paga,
possibilità di filtrare per singolo valore o per periodo di interesse.
5) Competenze correnti del personale, storico delle competenze
del personale, visione delle aree di competenza del soggetto, delle competenze e della tipologia. Storico degli andamenti delle competenze
del personale per periodo, valutazione delle prestazioni tramite indicatori predisposti dall'ente.
Le informazioni del cruscotto documentano in tempo reale il bilancio sociale della amministrazione